縱觀現(xiàn)有地板、地暖的銷售市場(chǎng)，零售市場(chǎng)上基本形成了一個(gè)以品牌地板（地暖） 為主，以大中型綜合商場(chǎng)、專賣店為主要銷售渠道的成熟市場(chǎng)。“洛基地板”定位時(shí)作了大量分析調(diào)查，將國(guó)內(nèi)外成熟的地板、地暖的經(jīng)營(yíng)模式總結(jié)歸納，提煉分析，形成自己的新零售模式，統(tǒng)一門店形象、降低門店投入費(fèi)用，增加門店?duì)I收點(diǎn)，完善基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，帶動(dòng)所有加盟店共同發(fā)展。